การจะเป็นผู้นำที่ดีได้นั้น อย่าดูแลลูกน้องด้วยการชี้นิ้วสั่ง ต้องเอาใจใส่ด้วยความรักห่วงใย หากลูกน้องทำงานผิดพลาดอย่าเพิ่งตำหนิด้วยคำพูดรุนแรง ควรถามให้แน่ใจถึงที่มาที่ไป สาเหตุของเรื่องราวเป็นอย่างไร จากนั้นพิจารณาก่อนตัดสินใจจะพูดอะไรออกไป อธิบายให้เขาเข้าใจด้วยเหตุผล ให้เขายอมรับบทลงโทษด้วยความเต็มใจและยอมรับในความผิดพลาดนั้น
คนที่เป็นเจ้านายก็ต้องเรียนรู้งานทุกอย่างให้เป็น ร่วมทุกข์ร่วมสุขกับลูกน้อง บางครั้งต้องสอนด้วยการทำให้เห็นเป็นแบบอย่าง คุณต้องถามตัวเองเสมอว่าคุณจะเป็นเจ้านายที่ใช้อำนาจบาตรใหญ่ หรือเป็นเจ้านายที่ชนะใจลูกน้อง ดังคำปราชญ์ขงจื้อกล่าวไว้ว่า "เข้มงวดแต่น่าใกล้ชิด"
